9月22日，洛铜集团召开“大干一百天、决战四季度”工作部署会议，认真分析当前形势，安排部署重点任务，动员集团公司上下统一思想、振奋精神，强力攻坚四季度，确保全面完成年度经营目标任务。集团公司党委 副书记、总经理李向宇作部署讲话，党委副书记、纪委书记屠妹英主持会议。

      会议指出，集团公司“大干一百天、决战四季度”活动，要坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把主题教育成效转化为干部职工履职担当的实际行动、改进工作的思路举措、推动发展的生动实践。要全力以赴抢进度、解难题，抓落实、促发展，全面开拓市场，加速项目建设，强化精益管理，提升服务质量，锤炼干部作风，着力防范风险，全面提质增效；要以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，以“坐不住”的紧迫感、“等不得”的责任感，大干一百天、决战四季度，奋力冲刺全年目标任务。

      会议要求，一是要提高站位，高度重视“大干一百天、决战四季度”的现实意义。要广泛动员宣传，积极营造浓厚氛围，引导干部职工充分认识到开展“大干一百天、决战四季度”活动是企业发展的需要，是落实新一轮国企改革深化提升行动的需要，也是洛铜集团即将融入河南钢铁集团关键时期的需要，意义重大。二是要精心组织，认真落实“大干一百天、决战四季度”的各项部署。各经营单位要结合各自的目标任务，做到责任要细，措施要实，认真抓好市场开发、资金周转、工作协同、效率效益、降本增效、安全生产等六个方面工作，确保各项举措落实落细。三是要凝聚合力，奋力实现“大干一百天、决战四季度”的目标任务。各单位要领导带头，不断提升经营管理水平，增强系统观念，统筹协调推进，抓好重点工作，突出以点带面，实现整体工作效率的提升。要广泛做好基层党组织和党员骨干的组织动员，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，选树典型，对标先进，用主题教育成果推进经营质效再上新台阶，确保完成年度目标任务。

      集团公司领导班子成员、中层管理人员、部分职工代表出席会议。