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洛铜集团召开“两金”压减及2021年度预算工作会议

  • 分类:集团新闻
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  • 发布时间:2020-12-04 17:25
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洛铜集团召开“两金”压减及2021年度预算工作会议

【概要描述】11月16日下午,洛铜集团召开了2021年财务预算及“两金”压减工作会议,洛铜集团领导、二级单位、总部机关、相关部门主要负责人以及计财部主管参加了会议。会议由洛铜集团总会计师杨铁坤主持,首先,总会计师杨铁坤传达了11月13日省管企业总会计师座谈会上有关河南能源化工、郑煤集团和河南国控等债务风险情况,并结合洛铜集团融资规模、资金现状以及“双节”期间资金支付压力等问题,要求经营单位在增收节支、清应收、压库存等方面开展专项工作,做好近期资金收支预案,防范资金风险。随后,计财部安排布置了洛铜集团各单位春节前“两金”压减目标与措施,以及2021年度财务预算工作。洛铜集团总经理李向宇对经营单位提出了六点要求:一是以市场为先导,认真研判经济形势;二是要谋划好市场开发的各项举措;三是统筹好自有资源和市场资源,现金流是关键;四是转型升级与创新发展协同推进;五是要加强风险管控,有效应对风险;六是要有“一盘棋”思想,全力以赴同向发力,提高工作效率。洛铜集团党委书记、董事长王伟强调:各单位要充分认识预算管理的重要性,积极落实“现金为王”的艰巨性,高度重视深化改革的必要性,按照国企改革三年行动方案和洛铜集团确定的“二十字”功能定位以及“战略+财务”型管控模式,弛而不息强党风、转作风、战危机、渡难关。

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11月16日下午,洛铜集团召开了2021年财务预算及“两金”压减工作会议,洛铜集团领导、二级单位、总部机关、相关部门主要负责人以及计财部主管参加了会议。会议由洛铜集团总会计师杨铁坤主持,首先,总会计师杨铁坤传达了11月13日省管企业总会计师座谈会上有关河南能源化工、郑煤集团和河南国控等债务风险情况,并结合洛铜集团融资规模、资金现状以及“双节”期间资金支付压力等问题,要求经营单位在增收节支、清应收、压库存等方面开展专项工作,做好近期资金收支预案,防范资金风险。随后,计财部安排布置了洛铜集团各单位春节前 “两金”压减目标与措施,以及2021年度财务预算工作。

洛铜集团总经理李向宇对经营单位提出了六点要求:一是以市场为先导,认真研判经济形势;二是要谋划好市场开发的各项举措;三是统筹好自有资源和市场资源,现金流是关键;四是转型升级与创新发展协同推进;五是要加强风险管控,有效应对风险;六是要有“一盘棋”思想,全力以赴同向发力,提高工作效率。

洛铜集团党委书记、董事长王伟强调:各单位要充分认识预算管理的重要性,积极落实“现金为王”的艰巨性,高度重视深化改革的必要性,按照国企改革三年行动方案和洛铜集团确定的“二十字”功能定位以及“战略+财务”型管控模式,弛而不息强党风、转作风、战危机、渡难关。

                                  

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